第899章 裁员后的就业问题(1/4)

    刘昊阳笑着解释道：

    “王伯伯，你刚才不是也说了嘛，我们昊阳保健品公司体量非常大，如果上市的话，肯定对我们的审核也非常的严。

    所以我们为了准备上市，也提前对公司进行了一次内审。

    不过这不内审不要紧，吓一跳啊，我们发现我们公司的人力成本非常高，达到了我们每年利润率的26%。

    王伯伯，你之前也是经济方面的专家，你应该知道一个企业哪怕是劳动密集性企业，人力成本占10%就已经很高，一般那些服务型企业或者其他型企业也就5%~6%，也就是说我们比其他企业的人力成本要高一倍还要多。

    然后我也亲自带队去我们下面看了一下，说实话，不看不知道，一看也是吓一跳。

    王伯伯，你也知道我们昊阳保健品公司在全国范围内现在的员工人数阿已经超过了30万。

    这个人数可以说已经是非常的庞大了，一开始我觉得还不是太多，但是当我真正的深入一线去调查的时候，真的是触目惊心。

    不说别的，就说我们现在的生产工，我去了我们一个生产企业，我们的企业现在四个班进行倒班。

    而且我们现在昊阳保健品公司已经进行了现代化生产线的升级改造，所以我们生产线对人力的要求还是非常少的。

    可以说我们的工作已经非常轻松了，但是你知道我们一条小生产线，一个班组有多少人吗？

    一二十个人，但是我们这一条生产线所需要的员工人数也不超过五个人。

    也就是说我们有大量的员工，其实是没有什么事情干，我们只是平白无故的养着他们。

    我们生产这一块儿其实还好，我们营销这一块儿更是触目惊心，我们的营销人员和辅助人员的比例已经高达了1:5。

    我这么给你说吧，王伯伯，正常的比例都是几个人供养一个销售员，我们倒好，直接反过来了。

    也就是说每年我们浪费的人力资源成本就有几十亿元。

    王伯伯你也知道，一个上市公司最重要的就是它